在天津大津轮胎胶囊有限公司生产车间，一台台挤胶机不停地运转，工人们正熟练地将橡胶放进里面挤压，制成熟胶;硫化机24小时不间断运转，确保胶囊顺利下线。仓库外，一辆辆来自全国各地的运输车排到了厂外。据了解，面对席卷全球的经济危机，大津轮胎胶囊有限公司不畏“严寒”，采取六项措施积极应对市场变化，继续保持了增长态势，2008年年产值和利税较2007年分别提高了20%和15%。

   多年来，大津轮胎胶囊有限公司占据了国内轮胎硫化胶囊市场份额的“半壁江山”，并成为法国米其林等国际知名轮胎生产企业的国内唯一供应商，部分产品还远销东南亚、北美等地区。

   2008年，席卷全球的经济危机，使该公司遇到了前所未有的困境。面对订单减少、产量下降、人心不稳的不利因素，该公司认真分析国内外经济形势，认识到：虽然遇到了前所未有的经济危机，但中国经济整体的上升格局不会改变。随着我国各项刺激经济增长措施的出台，各地基础设施建设步伐加快，各类工程机械需求量必然加大。同时，随着人民生活水平的不断提高，民用汽车消费也将迎来高峰，这正是企业发展的大好时机。

   为此，他们将稳定市场、增加新客户、扩大市场份额作为应对危机的一把“利剑”。企业所有业务人员全部深入到客户群中，详细了解客户生产经营情况，加强合作，使国内市场份额扩大到65%。他们还密切关注行业动态，对国内新近成立的轮胎厂，一经成立就主动介入，与之结为合作伙伴，仅2008年，该公司就与国内外的8家新企业建立了业务关系，开辟出新市场。

   同时，他们为减少资金占用，尽快回笼资金，采取了“订单生产”的方式，按照客户需求，接到一批订单，生产一批产品，使产品实现了即产即销，最大限度地盘活了企业各项资源。他们还根据市场需求和客户反馈意见，不断提高改进产品性能，增加新品，力争每年增加15%的新品种。在此基础上，他们向管理要效能。如，为了开源节流，提高效益，他们除了坚持避开用电高峰等常规办法之外，还加大产品生产过程的全控制，安装电脑控制系统和监控摄头，严格要求一线操作人员按照生产工艺和流程操作，提高单位时间内的产品数量和一次性合格率。