市城投集团党委书记、董事长李红良与市城投集团党委委员、副总经理、市公交集团党委书记、董事长孔利华共同为市公交集团揭牌。
 

　　市城投集团党委书记、董事长李红良与市城投集团党委委员、副总经理、市能源集团党委书记、董事长沈卓恒共同为市能源集团揭牌。

　　市城投集团党委书记、董事长李红良与市城投集团党委委员、副总经理、市安居集团党委书记、董事长郑国良共同为市安居集团揭牌。

　　日前，市城投集团党委书记、董事长李红良在全市市属国有企业改革动员部署会上作表态发言。

　　深耕主责主业

　　以“城投有为”守护杭州万家灯火

　　新城投，要有更高标准。将以服务共同富裕示范区建设的政治自觉，以匹配世界一流现代化国际大都市的最高标准，奋力推动公交、水务、能源、环境等市政公用一体化实质性改革。建立健全“布局合理、标准统一、管理通畅、安全可靠、运营高效、服务一流”的民生服务保障体系，切实增强民生服务的可及性、均衡性和可靠性，持之以恒为全市优化营商环境赋能添力，持之以恒提升“人民城市为人民”的城市温度。

　　聚焦战略支撑

　　以“城投有为”助力杭州晋位争先

　　新城投，要有更足干劲。将坚决扛起服务全市经济社会大局的责任担当，聚焦市委市政府重大决策部署，谋篇布局、精准发力、主动作为，充分发挥杭州城投的区位优势，深化“省、市、区”三级联动，逐步走出一条“以城为本，以产为核、产城融合”的自身发展之路。充分发挥投资建设运营主体的作用，努力在公共基础设施、保障性住房、区域开发、产业园区、亚运赛事服务保障、共同富裕示范区建设等重大服务、重大项目中，勇挑重担、奋勇争先，以城投的“稳”和“进”，打造人心向往新地标，助力杭州提升城市发展能级。

　　勇于开拓创新

　　以“城投有为”放大杭州国资功能

　　新城投，要有更大突破。将探索建立城投“大产业基金”，加快系统优质企业改革上市步伐，持续深化系统竞争性企业混合所有制改革，盘活存量资产、扩大有效投资，形成存量资产和新增投资的良性循环，在服务杭州聚力打造五大产业生态圈中，找准定位、发挥优势、久久为功，努力实现国有资产保值增值、国有经济竞争力持续提升、国有资本功能有效放大。同时，以数字化改革为牵引，加速推动集团系统传统行业数字赋能，充分挖掘民生保障类企业数字资源，培育数字产业化应用场景，创造新的价值增长点，持续助力杭州巩固数字经济全国领先地位。

　　厚植成长沃土

　　以“城投有为”添彩杭州人才生态

　　新城投，要有更强队伍。将始终坚持企业发展与人才培养并重，建立完善符合市场经济规律的国有企业干部选拔任用机制，推动干部竞争择优、能上能下，做优做大干部队伍“基本盘”和“储备库”，着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。坚持严管和厚爱，强化监督管理和考核激励，激发干部员工勇往直前的奋斗激情、清正廉洁的浩然正气。立足自身产业优势，着力创新人才引进、培养、激励和使用机制，加大经营管理人才、专业技术人才、高技能人才培养力度，切实把人才强企战略落到实处，为杭州高水平建设人才高地作出应有贡献。